为深入贯彻落实卫生健康事业高质量发展要求，科学谋划2025年医院发展蓝图，全面推动医院提质增效，我院于近日分批召开职能科室、医技科室、内科系统、外科系统四大专场重点工作思路交流会。院领导班子、各职能科室及业务科室负责人齐聚一堂，围绕“补短板、强特色、创品牌”主题，共绘奋进新篇。

会议以“问题导向、目标引领、精准突破”为原则，聚焦医院当前发展瓶颈与未来战略方向，通过轮流汇报、互动点评等形式，系统梳理重点任务，明确改革攻坚举措。在职能科室专场，围绕“突破攻坚、协同赋能”，提出优化绩效考核机制、深化智慧医院建设、强化行政效能监督等创新方案。在医技科室专场，以“精准对标、提质增效”为核心，研讨技术项目升级、检查流程优化、提高检查报告质量等实施路径。在临床科室专场，锚定“全链质控、精准施策”，探索薄弱学科升级、慢病一体化防治、双向转诊推广等发展方向；聚焦“术有专攻、质效双升”，规划三、四级手术及微创手术占比提升、学科建设能力强化、病种例次突破等攻坚目标。

院领导班子全程参与各专场会议，党委书记、院长杨维平在讲话中指出，2025年是医院“十四五”规划收官之年，也是启动编制“十五五”规划的承接之年，全院上下需以鼎力协同推动重点工作落地：一是职能部门要履行医院管理的协调中枢职能。切实理清思路，坚持问题导向，树立全局意识，明确争先目标；二是医技科室要起到精准诊疗的支撑基石作用。思想上增强危机感与压力感，工作中增强协调性与荣誉感；三是临床科室要增强医院品牌的核心驱动力。以合作为载体，强化标杆定位；以技术为王道，强化项目开展；以质量为核心，强化安全意识；以创新为支点，强化科教协同；以行动为保障，强化措施落地；以宣传为抓手，强化市场导向。

此次会议既是思想碰撞的“头脑风暴”，更是奋起直追的“行动宣言”。通过四场专题研讨，全院进一步统一了“以改革破难题、以创新促发展”的共识，形成了涵盖管理效能提升、医疗技术突破、服务模式优化、人才梯队建设等领域的工作思路措施、行动计划，为2025年重点工作推进奠定坚实基础。医院将以此次会议为契机，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“抓铁有痕、踏石留印”的执行力，全力推动医院高质量发展，为守护百姓健康、建设“健康大丰”作出更大贡献！