为进一步优化医疗服务质量及科室管理效能，我院于7月18日至20日下午，在门诊四楼学术报告厅召开“2023年上半年质量质询暨运行分析会”，医院领导班子成员、中层干部及医疗组长、护理组长等200余人参加了会议。

会上，医务部、质管办、护理部、后勤部、科教科、运行办等13个职能科室负责人依次从医疗质量、医疗安全、学科建设、等级医院评审、护理质量与安全管理、教学科研、院感监测、药事管理、设备管理等方面，对上半年工作暨科室运行情况进行总结通报，对存在问题进行原因分析，并提出了整改措施及下一步计划。内科、外科、妇产科、儿科、影像科、检验科等35个临床医技科室负责人结合2023年上半年的工作重点，立足岗位职能，围绕科室工作亮点和不足以及下半年工作计划全面、客观、真实地进行了总结。随后，各分管领导就各自分管领域中存在的不足进行详细点评，并提出指导性意见。

党委书记张袁丰指出，上半年，全院干部职工上下同心，聚焦重点，推动技术开展，提升服务能力。开拓创新，深化对外协作，提升品牌形象。医院成为国家级临床研究中心介入能力提升工程核心建设单位、国际UBE协会(ISUBE)江苏省UBE联盟会员单位。先后有消化内科、神经内科、胸心外科、胃肠外科、肿瘤外科、泌尿外科、耳鼻喉科等25位省内外知名专家的工作室入驻。他要求，下半年，广大干部职工要解放思想，鼓劲加压，掀起高质量发展高潮，克服小富即安、按部就班、怕苦畏难的思想，树立创新理念，与时俱进，抓住机遇，赢得主动，把医院发展不断推向前进。要拓宽思路，拼搏奋进，落实好高质量发展措施，瞄准新坐标，查问题、找原因，勇于正视差距，向着更高的目标迈进。要求真务实，转变作风，提高高质量发展成效，以作风建设和效能提升为抓手，务实高效抓落实、迎难而上促发展，为医院高质量发展注入新的活力。要夯实制度，加强党风廉政建设，为高质量发展保驾护航，加强学习，扎实开展反腐倡廉教育，主动接受监督，把权力关进制度的笼子，营造风清气正政治生态。

行至半山不停步,船到中流当奋楫。时间过半，目标任务过半，医院将以此次会议为契机，总结经验，开拓创新，不断提升医疗质量和医疗服务水平，奋力实现医院高质量发展新跨越。