为进一步提高医院管理质量，正确理解和执行等级医院评审标准实施细则，推动医院三级定等工作深入扎实开展。7月6日上午，我院举办专题培训，邀请了迎评实战经验非常丰富的高级咨询师沈井伟为医院带来《等级医院迎评工作中痛点难点及解决方法》的主题授课。

沈井伟分别从“标准”视角—“等评”再认识、“动力”引擎—“组织”搭建、“对标”行驶—读标记标、“步调一致”—同质化管理这四个方面为大家分享数家医院的迎评实战经验，帮助大家了解医院迎评需要做的内涵建设。同时，就等级医院评审视角下的重点与难点剖析、护理管理、医疗管理、借助信息化助推等级医院评审精细化等方面作了精彩授课。建议医院采用“PDCA评审法”，用“有—做—查—进”的管理逻辑统筹工作，进而推进医院质量提升。现场以提问的方式与参会人员互动，学习氛围浓厚热烈。

通过培训，与会人员对三级医院评审工作有了更加深刻的理解，对在实际迎评中面临的标准解读难、条款分工难、任务执行难、人员调动难、台账资料乱、自评评估难等问题上也有了进一步的思考，为三级医院评审工作的顺利开展奠定基础。