为促进2023年度绩效考核评价结果提档升级，4月15日上午，我院在科教楼第一会议室召开绩效考核工作专题研讨会，副院长郁卫洲主持，领导班子成员、绩效考核指标涉及的责任科室负责人参加了会议。

    会上，质管办牵头负责人袁梅汇报了我院2021年度、2022年度及2023年度第一季度绩效考核工作的完成情况，通过横向和纵向对比，分析出我院国考评价系统中医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价四个维度不足之处，有针对性的对短板提出改进措施。

    随后，涉及绩效考核指标的责任科室负责人分别就自身指标完成情况、存在的问题、改进措施、目标值进行了汇报，特别是微创手术和四级手术的占比、如何降低药占比和抗生素使用强度、如何提升医院整体CMI值和如何提高医院满意度等方面进行了剖析，拟定了持续整改方案。

    医院行政工作负责人杨维平指出，2021年我院绩效考核指标不尽人意，大家要高度重视，奋力拼搏，加强问题的整改落实；要争分夺秒，以日保周、以周保月，高效高质推进绩效考核指标各项工作；要科学考核，完善考核办法，要通过考核准确反映各项工作完成的实绩。

    党委书记张袁丰强调，大家要认清形势，振作精神，在思想上、精神上、意志上下功夫，高度重视，齐心协力，攻坚克难；要在方法上、措施上、手段上下功夫，抓重点重点抓，务实干干实事；要在创新上、提升上、投入上上功夫，破瓶颈，补短板，强内涵，达目标。

    为不断加强三级公立医院绩效考核工作，医院已成立工作专班，出台《加强三级公立医院绩效考核工作实施方案》，紧扣考核指标，明确指标任务，细化实施路径，建立每周协调、每月推进、每季分析、半年评价、年度考核的工作机制，引入科学管理理念，合理调配核心资源，实现全院上下联动，与中心工作融合开展，持续推动医院管理走实走深，不断推进医院走向科学、优质、高效、可持续的高质量发展之路。