12月22日下午，我院在门诊二楼远程会诊中心通过腾讯视频会议在线上召开了12月份月度工作例会。院领导张袁丰、杨维平、陈俊、单保安等在会诊中心会场出席会议，班子其他成员、中层干部、医疗组长、护理组长通过腾讯视频会议在线收看、收听。会议由副书记、副院长陈俊主持。

单保安对新形势下疫情防控工作进行了部署，他强调，对国家的防控政策要有正确的认识，杜绝“躺平”、早感染早好等思想，做到尽量不感染、迟感染，尽量保存医院医疗救治的实力。要认识到发热门诊、隔离病房存在的必要性，设置发热门诊、隔离病房是为了集中救治阳性病人，保障常规病人的安全。要及时关注防控政策变化，紧跟国家、省、市、区委、区政府和区卫健委的指示，迅速进行政策调整，最大程度保障患者的利益，保护医疗人员作战能力，减少感染。

杨维平对11月份全院运行指标、经济社会效益、国考指标进行了分析，指出我院与全市其他三级医院存在的差距，要卧薪尝胆、主动谋划，更要坚定信心，肯定成绩，齐心协力一起来应对眼前的困难。当前全区疫情防控形势出现新的变化，医务人员减员较严重，大家要做好自身防护，症状缓解进入恢复期的医务人员要及时复工复产，关键时候体现人民医院龙头的担当。要制定量化、可视化、可操作性的2023年工作计划，绘好蓝图，抓住黄金期，让政策开花结果，在2023年做出成绩。

张袁丰在讲话中首先慰问了坚守岗位的干部职工，感谢大家持续奋战在隔离管控、医疗救治、外出支援、核酸检测等防疫一线，充分展现了丰医人舍小家为大家的情怀和疫情不退不下火线的精神。希望大家在目前疫情防控的关键时刻要咬紧牙关，坚持再坚持，努力再努力，在全区人民的支持下一起获取这场抗疫战争的最后胜利。他强调，在做好疫情防控的同时要抓好三件事情。一是抓好2023年工作规划。要坚持一个中心，即以病人为中心，建设一所让群众在家门口就能看好病的综合医院，让90%的病症不出区域，提高群众的满意度。要推进两项建设，即加强人才队伍建设和制度建设，加大力度培养应用型人才，落细落实医疗核心制度、医患沟通制度等各项管理制度。要实现四个突破，即在业务质的方面、学科建设、科研成果项目、创建三级医院上有新的突破。二是抓好冬季安全生产工作，确保健康有序的安全就医环境。三是抓好行风政风建设，筑牢拒腐防变的思想长城，严守纪律和规矩，保障医院高质量发展。