7月7日下午，我院在门诊十楼大会议室召开了上半年各项工作总结大会，部署医院近期工作重点。会议由蒋正前副院长主持，全体领导班子成员、中层干部、诊疗组长及护理组长共150余人参加了会议。

会上，柏正群院长详细通报了医院2016年上半年各项工作情况，强调指出，1—6月份，医院的各项工作较去年都有了明显进步，走在盐城市兄弟医院的前列，得到了各级领导和广大患者的好评，社会满意度和影响力进一步提高。特别是在“6.23阜宁特大灾难”中，全院上下齐心协力为灾区捐款近30万元，并且第一时间派出了医疗救护队到达现场协助抢救，成立了院内救治小组，对来院的12名伤员进行精心医治护理，受到了上级领导及病人家属的一致赞扬，充分体现了区域龙头医院的“大医”风范。

针对近期医院重点工作，柏院长提出明确了要求：

一是加快推进高新区分院建设，倾力打造为民工程。高新区分院是区委、区政府为民办实事重点项目之一，投资规模大，功能要求高，建设周期长，要举全院之力推进高新区分院建设，项目办人员要加班加点，倒排工期，按时间节点完成各项工作，确保明年7月正式投入使用。 

二是狠抓医疗质量、确保生产安全。1、警惕网络安全。医护工作站不做与工作无关的事情，下班及时关闭（除值班外），相关部门要组织督查考核。2、加强医疗安全。从上半年医疗安全案例分析得出，核心制度落实不到位，各科室要时刻绷紧医疗安全之弦，常抓不懈，确保医疗安全、防范医疗纠纷、杜绝医疗差错和事故的发生。3、严守生产安全。后勤部要加大巡查力度，各科室要及时排查安全隐患，有无管道渗漏、电线及设备老化，及时保养维护，防患于未然。全院职工上下班注意途中安全，各科室做好病人及家属防跌倒措施。

三是促进医院节能减耗、增收节支工作常态化。各科室负责人要重视节能减耗工作，切实把工作做到实处，要积极宣传节能减耗工作的重要意义，树立勤俭节约理念，为全面完成各项节能目标而努力，科主任、护士长作为第一负责人要及时督查，加强管理；要进一步降低药占比、耗占比，切实降低病人费用；各科室负责人要有担当意识、竞争意识、发展意识，积极开展新技术、新项目，拓展服务空间，打造优质服务。

四是切实加强老区、新区医院防汛工作，扎实的做好各项防汛准备工作，有效应对汛情发生，保障人民群众及医院财产的安全。要充分认识防汛工作的重要性，早作准备，加大巡查力度，查漏补缺，做好人员、物资的充实和更新，落实防汛责任制，做好汛期突发事件应急处置，确保安全度过汛期。