2月23日，我院在门诊十楼会议室召开了春节后的第一次院周会，主要内容是安排部署节后院内重点工作，通报2014年第四季度各项工作指标。会议由蒋正前副院长主持，全体领导班子成员、中层干部、诊疗组长以及护理组长共计200余人参加了会议。

柏正群院长首先通报了我院2014年第四季度各项数据指标，分析了上季度业务运行情况及指标完成情况，对下一步的重点整治工作进行了安排部署。随后，柏院长宣讲了2015年盐城市医政医管工作的要点，他强调，我院要以此为据，结合实际，按照如下工作思路安排工作：

一、健全完善医疗服务网络，认真执行省公立医院医疗服务项目清单，逐步减少公立医院特需服务，要着力深化公立医院改革，提高诊疗、护理、床位和中医服务等项目的价格，降低大型设备、高质耗材等项目价格，拉开不同等级、不同技术水平的医疗服务差价。

二、加快构建分级诊疗制度，依据上级卫生主管部门精神，2015年10月底前全面推进分级诊疗，基本形式是基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动，我院作为大丰地区县级公立医院的龙头，要率先垂范，将分级诊疗制度纳入重点，实施县、乡、村医疗服务一体化。

三、鼓励发展社会资本办医，医院计划在2015年建立多个技术合作，与成熟公司、集团等单位建立新技术、新业务合作，促进医院多样化发展。同时，要严禁医师非正常外出会诊手术。

四、加快落实改善医疗服务行动计划，提升群众满意度，要实现预约诊疗服务，建立专家联合服务模式，推行日间手术，将住院日控制在9日内，要严格执行三合理规范，努力控制医疗费用不合理增长，建立优质护理服务，建立分级护理服务，重视第三方调查结果反馈。

五、加强医疗急救体系建设，进一步建立配置合理的医疗急救队伍，完善医疗急救配套建设和相关制度、程序。

六、加强临床路径管理，扩大覆盖面，规范诊疗行为，降低诊疗费用。

七、要加强行风建设，不断加强法律法规培训，使“九不准”等成为全院职工的自觉行为。进一步推进医药购销领域专项整治不正之风工作，引进完善行风第三方评价机制。

八、扎实推进医院内涵建设，不断提高医院服务水平。

九、加强医疗安全质量管理，全体医护人员要在工作中保持高度警惕，做好医疗风险防范工作，医务部和护理部要持续不断加强医护人员学习培训考核工作。

十、全面深化对口支援工作。

十一、加快医院信息化建设，不断提高电子病历信息化水平，加强区域卫生信息平台的应用，逐步建立检验、影像、心电、消毒供应信息平台。

十二、加强抗菌药物的合理使用，落实处方点评制度。

十三、要控制大型医疗设备检查和高质耗材的使用。

十四、强化平安医院的建设。

 会议最后，柏院长还通报了春节期间的工作情况，他说，春节期间医院工作运行平稳，得力于各位中层干部恪尽职守，尽职尽责和全院员工的努力，并代表院领导对春节期间仍坚守工作岗位的中层干部和各岗位工作人员表示感谢。同时，柏院长要求各部门、科室对照以上总体工作思路，认真制定明年的工作计划，只争朝夕、扎扎实实、全面推进各项工作。