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柏正群院长2015年新年贺词

来源:本站原创 作者:佚名 发布时间:2015/01/01 点击数: 次 【字体:小 大】

历史翻开了新的一页,2015年的帷幕即将拉开。在此,我谨代表医院党政领导班子,向辛勤耕耘无私奉献的全院干部职工,向一直默默支持我们工作的职工家属致以新年的问候!向老有所为、心系医院的离退休老同志致以崇高的敬意!向长期以来关心、支持我院发展的各级领导、各界人士、广大患者表示衷心的感谢和美好的祝愿!

即将过去的2014年,是深入贯彻党的十八大精神,实施公立医院改革的第一年。我院广大干部职工内强素质,外树形象,同心同德,求真务实,锐意进取,成绩斐然。全年完成门急诊量50万人次,出院人数3.9万人次,手术量10500例,体检16600人次,患者及家属对医院的满意率达95%以上,各项主要业务指标名列盐城市各县(市、区)前茅。医院被健康报社评为“中国健康服务业品排榜最具公信力县级医院”,被盐阜大众报社和盐城市卫生局评为“群众满意医院”。

我们全力推进公立医院改革工作,积极调整收入结构,增强医院的可持续发展能力和抗风险能力,医院运行“软着陆”基本实现。实施了主诊医师和护理组长负责制,制订了以工作量考核为基础、以质量控制为重点、以综合评价为手段的新的绩效考核方案,待职工代表大会通过后实施。我们根据市委和市卫生局党委的统一部署,按照时间节点,深入开展党的群众路线教育实践活动,较好地解决了院领导班子和党员干部在“四风”方面存在的问题,使大家经受了一次严格的党性锻炼和洗礼,受到了一次党的宗旨意识的再教育,达到了思想上有明显提高,政治上有明显进步,修养上有明显加强,作风上有明显改变,工作上有明显改进的效果。我们开展“优化服务流程、加强现场管理、提升服务水平”专项活动和“三好一满意”活动,全面落实“三合理”规范,启动了第三方满意度调查,努力提高病患者的满意度。

原内科楼和外科楼五楼改造工程分别于4月份和11月份完成,医院的床位扩张到1150张,缓解了病人住院难的问题。我们注重细节,在门诊二楼候诊厅,增加了手机充电设备和报刊阅览处,为患者提供方便;重新改造了门诊大楼、原外科大楼外墙,与住院大楼、原内科楼的外观相同,从而使整个医院的建筑格调和谐一致,对医院所有大楼进行了编号,方便患者识别;重新铺设了住院大楼四周的路面,方便车辆行驶,提升了医院的外在形象。先后投资2000多万,购置了一台1.5T光纤核磁共振、DSA、高清腹腔镜和关节镜等先进的医疗设备,妇产科相继开展了可视人流、无痛分娩和无痛人流等项目,大大提升我院的服务能力。

高新区分院在12月26日门急诊楼主体封顶,春节前病房楼主体封顶。电梯、消防、弱电智能化、小车物流、手术室净化等项目的招标采购工作正按时间节点紧锣密鼓地进行。

4月份,我院与徐州医学院正式签约,成为该院的教学医院;与盐城卫生职业技术学院洽谈,正按临床学院评审标准组织实施,将我院建成该学院的临床学院。

身为一院之长,我深知医院的每一点进步和发展都凝聚着每一位员工的智慧与汗水。透过一排排同比增长的数据背后,我看得到你们门诊工作站前忙忙碌碌的身影,看得到你们穿梭在病房里匆匆的脚步,看到你们伫立在无影灯下年轻和不再年轻的背影,看到你们辉映在护士站里的笑脸……我代表院领导班子感谢你们!我坚信我们医院的未来一定会充满希望!

回首不只是对于过往的纪念,更包含了对于未来的展望。在2015年,我们将继续做好公立医院改革工作,牢固树立发展观念、服务观念、群众观念,把办好惠民利民实事作为落脚点。创新服务模式,积极开展新技术、新项目,开展肿瘤多元化治疗和心血管介入等技术项目,提高医院核心竞争力。进一步加大人事分配制度改革,进行全员竞聘上岗;不断充实主诊医师和护理组长负责制内涵,启动以工作量、工作质量、科技含量、风险程度、满意度为基础的绩效考核新模式,并在实践中逐步完善。继续加快高新区医院建设,统筹安排,严密实施,精心组织,确保2016年底投入使用,全力打造阳光工程、廉洁工程、优质工程。启动三级医院创建工作,力争2016年进入三级医院行列,并成为南通大学附属医院;在技术水平、内涵建设等方面争先进位,力争2015年超越建湖、阜宁,走在盐城市同级医院的前列。

马岁荣光辉日月,羊毫遒劲续春秋。同志们,新的一年挑战与机遇并存,愿望与梦想齐飞,让我们以深化卫生改革为契机,以创建三级医院为抓手,爱岗敬业,精益求精,追求卓越,用成绩点燃激情的梦想,用汗水续写发展的华章,共谱2015年新的辉煌!

最后,恭祝大家在新的一年里平安、吉祥、幸福、快乐!

 

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