为进一步推进医共体建设工作，有效提升基层医疗服务能力和服务水平。我院作为大丰区医共体牵头单位，于11月4日下午，在科教综合楼三楼集团会议室，召开了丰医集团理事会会议，区卫健委分管领导、丰医集团成员单位领导及相关职能科室负责人共60多人参加了会议。

会上，丰医集团副理事长、我院副院长郭雨汇报了我院近期紧密型医共体开展情况、宣读了人事任免文件，并解读了医共体建设工作相关政策，指出今后要进一步整合医共体医疗资源，实施集团化运营管理模式，形成服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体。

丰医集团理事长、我院院长柏正群就下一步医共体工作作了具体要求，包括集团成员单位人财物的调查研究、工作制度的落实、十四五规划的制定、加强信息化建设、实现五大中心共享、实行集中保障、开设多门类培训、实施个性化构建等。他指出，抓好医共体建设是医院工作的中心任务之一，要严肃落实各项部署要求，结合自身实际，探索大丰人民医院特有的医共体建设路径。

丰医集团顾问、我院党委书记张袁丰在讲话时指出，医共体的建立标志着医院从对口帮扶、技术协作，进入到了一个崭新的互助发展阶段。人民医院作为大丰区医共体牵头单位，将认真履行好主体医院职责，和各成员医院一起扛起政治责任，努力做到坚持服务同质，真正方便群众；坚持统一管理，高效整合资源；坚持利责分明，实现共同繁荣。按照服务、责任、利益、管理和发展“五位一体”的理念，高质量推动医共体的共同发展，更好地助力健康大丰建设。

区卫健委党委委员、血地防办主任杨维平代表卫健委提要求，他强调，紧密型医共体建设是党和政府的重大决策，是人民群众殷切企盼，是医疗卫生机构发展的迫切需要。医共体建设任重道远，需要全员参与、全力推进、全速发展。他要求，要切实提高政治站位，把医共体建设作为卫健部门发展的重要机遇来抓，以促进能力大提升、信息化建设大提升、基础设施大改善、工作活力大突破；要理清几个重要关系，即医疗和公共卫生的关系、市场化和公益性关系、形式和内容的关系；要明确核心要素、建立合理机制，积极稳妥推进医共体建设。医共体全体成员要共同努力，不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，为保障全区人民的身体健康，做出应有的贡献！