党的十八大提出了卫生改革发展的总布局和总思路，现在卫生改革已经进入深水区和攻坚期。我们大丰市人民医院经过60余年的建设和发展，无论是医疗条件，还是医疗卫生队伍，都在全市首屈一指。但是，医院要发展就必须精细化管理，整合资源，改革创新，寻找新的发展契机。

人才战略是医院发展战略的首要战略，因为医疗市场一切要素的竞争，都是人才的竞争。面对激烈的市场竞争，我院将建立和完善激励机制，鼓励优秀人才脱颖而出，真正用优厚的条件吸引人、用良好的待遇留住人、用创新的环境培养人、用科学的机制激励人。

医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。今年我院以职能部门为抓手，进一步规范医疗行为，努力提高医院服务质量，关键做到五点：强化意识、落实制度、优化流程、严格操作、限时办结。

医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。我院将进一步加强普外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科、呼吸内科、眼科等已有重点专科的建设，同时整合资源，争创神经内科、骨科、肿瘤科、皮肤病诊治中心、影像中心5个重点专科，努力培植自己的特色学科和优势学科，创出品牌，树立形象，赢得市场。