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柏正群院长在新一届中层干部聘任大会上的讲话
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:18544    更新时间:2017/2/17           ★★★   【字体:

做“四有”中层干部,当好医院跨越发展的排头兵

 

同志们:

根据《盐城市大丰人民医院全员竞聘上岗方案》相关规定,结合医院实际情况,遵循“公开、公正、平等、竞争、择优”的原则,经过公布职位、个人报名、资格审查、竞聘演讲、民主评议、党委研究、任前公示一系列严密、公正的选拔任用程序,诞生了新一届中层干部队伍。医院中层是一个岗位,一份权力,更是一份责任和奉献,做好中层要做到“四有”。

一、要有素质。

1、政治素质。要加强政治学习,切实增强政治意识、大局意识、服务意识、核心意识、看齐意识,严守政治纪律和政治规矩。注重工作作风和生活作风。

2、业务素质。一要加强专业知识学习,勇攀专业技术高峰,做优秀的学科带头人。二要加强管理知识学习,用现代化、精细化、科学化的管理知识武装头脑,做科室、病区管理的行家里手。

二、要有激情。

此次中层干部竞聘,大部分同志继续留任,这是大家实力的体现,也是医院平稳发展的需要。但新坛子不能装陈酒,大家一定要激发新活力,发挥新激情。要有强烈的进位争先意识,不能满足于现状,不能甘于平庸,社会新形势、新常态日新月异,不进则退。我们不但自己要有干事业的激情,而且要把全科室、全病区同志的激情都调动起来,心往一处想,劲往一处使,全力打造新业绩!

三、要有担当。

作为医院的中层干部,要有责任意识,要敢于、勇于挑重担。遇到矛盾不回避,遇到困难不气馁,遇到曲折不绕道。要充分发挥科室带头人作用,作为科室的一把手或是副手,要履行好各自的职责,团结带领全科同志为科室发展、医院腾飞出谋划策、全力拼搏!现在是医院跨越式发展阶段,更需要有非凡的勇气和担当。希望大家能经受得住今后二年各方面的考验!

四、要有底线。

1、做人的底线。牢固树立纪律意识,规矩意识。凡是要求科室同志不做的,自己首先要坚决不做;凡是要求科室同志做到的,自己必须首先做好。做人要胸襟坦荡,把精力集中到干事业谋发展上,要打造良好的品行,做医院、科室正面的表率和楷模,决不容许各怀鬼胎,搞内斗、搞内耗!

2、做事的底线。要学习和掌握国家的法律法规和有关规定,用好手中权力,不越红线,不破底线。要做廉洁从医、廉洁从政的模范和表率。要自觉抵制“回扣”和“红包”,算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。通过大家的努力,共同营造科室和全院风清气正的发展环境。

两年任期,说短也短,说长也长。碌碌无为一晃即过;如果要有所作为,那两年就是我们艰辛奋斗的730个充实的日日夜夜!在这两年空白的宣纸上描绘出怎样的画卷,完全取决于你们的谋划和奋斗。今后两年是医院跨越式发展的重要时期。医院的中层干部是医院的脊梁。让我们用我们的聪明才智和辛勤汗水书写医院发展的新篇章!让我们用我们的辉煌业绩证明,我们无愧于医院、无愧于科室、无愧于自我!

 

文章录入:dfrmyydhj    责任编辑:dfrmyydhj 
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